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A recente aquisição da CTR, um fabricante português de ambientadores e inseticidas, pelo grupo australiano Hayco chama a atenção já que a empresa portuguesa começou a “cair” pouco tempo depois.

 

Pedro Queiroz Vieira, o anterior proprietário, caracterizou a transação como um “negócio milionário”, apesar de não revelar o seu valor. A CTR era amplamente reconhecida pelas suas tecnologias de difusão no mercado dos bens de grande consumo (FMCG). A empresa expandiu-se globalmente com fábricas na China, Estados Unidos e Índia, empregando mais de mil trabalhadores, com 40% baseados em Portugal. Em 2022, a CTR registou vendas de 140 milhões de euros.

 

Após a aquisição da CTR, a Hayco foi surpreendida por um panorama instável de mercado de trabalho e por indicadores económicos que não antecipava. A diminuição significativa das vendas, incluindo o cancelamento de encomendas de clientes previamente acordadas, levou a Hayco a implementar medidas rigorosas e duras.

 

Em consequência, a Hayco tomou a decisão de suprimir 61 dos 373 postos de trabalho da fábrica de Samora Correia. Com esta redução, a força de trabalho atual é de 312 trabalhadores. Além disso, a Hayco iniciou o processo de transferência de uma parte da produção dos Estados Unidos para a fábrica de Samora Correia, com o objetivo de otimizar recursos e explorar novas oportunidades de negócio.

 

O declínio nas vendas da CTR reflete os desafios mais amplos enfrentados pelo setor dos produtos de grande consumo a nível mundial, em particular no que se refere aos produtos não essenciais. No atual contexto económico global, esses produtos foram significativamente afetados. E faz sentido, perante uma crise financeira. Se as pessoas têm menos meios, os produtos não essenciais são “os primeiros a ser cortados dos hábitos de consumo”

 

A Hayco, um importante interveniente no setor dos produtos de grande consumo com sede em Hong Kong, explora outras fábricas na China e na República Dominicana, empregando mais de seis mil pessoas. Embora a Hayco se tenha abstido de comentar questões internas relativas à CTR, o seu objetivo é estabilizar e revitalizar as operações da empresa no meio de condições de mercado difíceis.

 

Em conclusão, a aquisição da CTR pela Hayco e o enfraquecimento que se sucedeu da empresa portuguesa, realça os desafios enfrentados pelo setor. A Hayco está agora concentrada na implementação de estratégias para se adaptar ao panorama do mercado em mudança e tentar assegurar um futuro próspero para a gigante portuguesa.

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