Se dúvidas houvesse, foram dissipadas durante o último ano. Não vale a pena resistir porque não há possibilidade de voltar atrás. Tem duas hipóteses: avança no processo de transição digital do seu negócio ou estagna (e o mais provável de acontecer, é que não consiga resistir).
Atenção, não queremos com isto dizer que a venda direta no local físico, por exemplo, vá acabar. Não vai. Mas é preciso apostar claramente no digital e conseguir o melhor dos dois mundos. Não somos apenas os únicos a dizê-lo, o próprio Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) tem esta questão entre as suas principais prioridades – transição digital das empresas como fator de recuperação económica e crescimento sustentável do país.
No total, entre 2021 e 2026, estarão disponíveis 650 milhões €, divididos entre as seguintes áreas:
- Capacitação digital = 100 milhões €
- Transição digital = 450 milhões €
- Aplicação da transição digital = 100 milhões
Em relação à adoção de tecnologias digitais, Portugal continua a estar aquém da média da União Europeia. Por exemplo, apenas 17% das empresas nacionais realiza vendas por comércio eletrónico (UE = 20%). Já a percentagem de pessoas com competências digitais gerais é de 52% (EU = 56%). Significa isto que continuam a existir vários constrangimentos na promoção das competências digitais e da capacitação digital que necessitam ser ultrapassados.
O Plano de Recuperação e Resiliência prevê apoiar 30 mil Pequenas e Médias Empresas e requalificar mais de 35 mil colaboradores. O principal desafio estará no reforço da resiliência financeira das empresas, uma vez que a maioria se encontra fortemente debilitada pelos efeitos da pandemia da Covid-19. Neste sentido, o PRR fará uma aposta significativa de recursos sob gestão do Banco Português de Fomento e nos seus instrumentos de Capitalização, com o objetivo de fortalecer os capitais próprios das empresas.
Este é claramente um dos assuntos que já não pode ficar “para depois”. A sua empresa tem de se modernizar e, acima de tudo, tem de apostar na capacitação e qualificação dos seus colaboradores para poder assumir uma transição digital coerente e eficaz.
Sabemos que não é uma viagem fácil, exige mudanças, adaptações e uma estratégia consolidada e bem definida. Se acha que não tem capacidade para enfrentar todo este processo sozinho/a, nós podemos ajudar.
“Acreditamos que não é a dimensão que distingue as empresas, mas sim, a forma como são geridas.”
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