Empreendedorismo
O que vai mudar?
Apoio ao Empreendedorismo – Porquê?
- Identificação e aconselhamento sobre os apoios ao investimento disponíveis
- Avaliação da viabilidade da ideia de negócio
- Suporte à gestão no planeamento e lançamento da atividade
O nosso processo
O nosso Processo engloba um pack de 10 horas onde asseguramos a cada novo empreendedor o apoio em todas as fases de desenvolvimento da empresa:
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Análise dos Apoios ao Investimento
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Análise da Viabilidade Económica e Financeira
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Planeamento do Lançamento do Novo Negócio
Os nossos Conteúdos
Os nossos clientes
Startups
Empreendedorismo. Vamos transformar sonhos em realidades.
Como empreendedor, ter um produto ou uma ideia por vezes não chega. É preciso desenhar um negócio e um modelo sustentável à sua volta. As start-ups não tem equipas nem expertises multidisciplinares suficientes para abranger por vezes muito da complexidade de desenhar e implementar estes modelos e é aqui que, o seu consultor EWP entra. Para o guiar no caminho certo.
A EWP oferece serviços especializados e focados nos fundadores de startups ajudando-as a prosperarem. Com experiência relevante tanto como investidores, fundadores ou gestores de aceleradoras/incubadoras, estamos concentrados em si e nos seus objetivos, ajudando-o a focar-se apenas no desenvolvimento do seu produto e tecnologia.
Os nossos serviços
Constituição – Sabendo que nesta fase o foco está na criação e evolução do produto ou serviço, é importante capacitar as equipas de fundadores em áreas igualmente relevantes como a proteção de ideia, a regulação, o governance da empresa ou as suas operações.
Damos apoio nos seguintes temas:
- Avaliação da viabilidade da ideia de negócio;
- Plano de Negócios;
- Proteção da ideia – proteções de marcas, patentes, direitos de autor;
- Ativos digitais/ digitalização – como produto, como moeda, como canal de venda;
- Primeiro governance – entre fundadores/primeiros financiadores
- Responsabilidade de sócios e administradores;
- Formas de financiamento básica;
- Constituição de sociedade;
- Contabilidade, Recursos Humanos e Fiscalidade
- Incentivos (laborais e outros);
Acompanhamento – Para uma startup em crescimento, áreas como a estratégia, retenção de talento, função financeira, fiscal, controlo e reporting, tornam-se críticos para a tomada de decisões. Suportamos na definição de planos de negócios, na definição e/ou operação das funções de suporte, identificando as principais áreas de foco e quais os desafios.
Damos apoio nos seguintes temas:
- Agilidade na definição da estratégia e consistência;
- Monotirização do Plano de Negócios;
- Avaliação de margens;
- Internacionalização;
- Retenção de talento;
Investimento – Encontrar o capital necessário para fazer crescer uma startup/scaleup é um passo estratégico que engloba diferentes áreas do negócio. Ajudamos as startups/scaleups na criação do Plano de Negócios, avaliação de valor, preparação para due diligences, e quais as principais cautelas a considerar.
Damos apoio nos seguintes temas:
- Formas de financiamento/ abertura de capital;
- Due diligence test – como preparar o negócio;
- Formas de avaliação do valor das empresas;
- Formas de captação dos investidores;
- Cautelas típicas societárias/contratuais na abertura de capital;
Desivestimento – No ciclo de uma start-up ou uma empresa ter uma estratégia de saída é uma fora de salvaguardar os interesses dos seus fundadores. Na EWP temos uma equipa de peritos que apoia na identificação de riscos e oportunidades, implementação de ações e mitigação de risco, na captura de valor e proteção dos fundadores.
Damos apoio nos seguintes temas:
- Formas de avaliação;
- Formas de captação dos investidores;
- Crescimento por aquisição/fusão;
- Diferentes cenários (venda total, maioritária, minoritária,etc)
Temos uma equipa multidisciplinar de consultores especializados que garantem todos os requisitos técnicos e de confidencialidade para ter o melhor enquadramento e serviço.
